7月12日-7月13日，世騰科技集團2024總經理半年度大會在寧波總部召開。
大會以「大干三季度 獻禮十五周年慶」為主題，集團總裁、高管、各分子公司總經理及共享中心負責人齊聚一堂，深度剖析上半年度工作完成情況，總結成果、正視問題、統一思想、加強戰力；進一步明確下一階段重點工作，全方位保障全年目標順利實現，為集團建業15周年獻禮祝福。
圖：與會人員合影留念 01 標桿分享 干貨滿滿·破解業務擴展大難題 為確保每一家公司都能快速對標適配的學習對象，本次大會嚴選A、B、C類分子公司中極具代表性的總經理進行工作匯報，通過業績目標完成度、關鍵指標對比、團隊組建完成率等詳實的數據分析，以及促進全員PK、掀起競賽熱潮所采取的措施和成效分析，揭短板、找差距。 并且，立足共創會作戰地圖，把準業務層、管理層存在的根源性問題，籌謀針對性戰法，以精準攻克難題，保障三季度營銷推進迅速、業務增長爆發。
優秀總經理代表張燕平、楊傳鋒、劉珊、呂一鳴、楊流洋，分別進行了新開公司經營、如何做到半年度毛利第一、做專做精、團隊建設與管理、緊盯目標主題分享，「團隊怎么配置和培育」，「團隊心態、行為、意志如何錘煉」，「如何創新開發客戶」、「怎樣簽大單」等源自實戰的干貨內容，發人深省，定能助益更多分子公司破局成長。 圖：優秀總經理代表分享現場-部分 圖：共享中心相關分享現場-部分
南昌、西安、武漢、寧波4個示范共享服務中心，也著重分享了「銷售人員擴充」、「競爭氛圍打造」、「人員士氣激發」等卓有成效的具體方法，緊緊圍繞目標任務，壓實重點工作，助力業務提升，為其他戰區提供可行樣本。
02 全員燃戰 搶抓實績·獻禮集團十五周年慶 本次大會，集團總裁帶領大家深入分析了上半年各項核心經營數據，拆解數據所暴露出的問題，幫助大家找準優化路徑、掃除前進障礙。 同時，嚴密部署三季度關鍵工作，包括「銷售小組擴增提質」、「競爭氛圍打造」、「共享服務中心建設」、「15周年慶專項活動」四大方面，且從思想與組織保障層面，點明突出問題、明確改進方向，提振決戰信心，多措并舉的保障集團上下一心，打好業績躍升攻堅戰。 圖：集團總裁分享現場
今年集團喜迎建業15周年，意義重大，多系列專項活動隨之啟動，集團供應鏈中心負責人詳細解讀了相關方案，從客戶、供應商兩大方向細化落地。 一方面，以客戶服務為重點，通過「目標客戶模型建立」、「客戶盤點與建檔」、「客戶拜訪與深挖」等，構建精準客戶資源庫，沉淀私域客群，并將「網格化推進」列為重點，打造網格+管理新模式，實現文化引領+數字賦能+精細管理融合體系，推動業務提升。 另一方面，以供應商大走訪活動為抓手，落實相關商務政策、服務公約、綜合工廠、快速報價等體系建立，持續提高客戶服務效率與質量，為業務可持續、高質量發展夯實根基。 對內層面，感動世騰人物征集活動發布，組織發展與員工體驗中心負責人詳細介紹了征集方案，期望通過多種形式，弘揚典型人物、事跡，展現世騰人特有的文化風貌。 圖：相關方案解讀現場
03 榮耀加冕 共享共生·昂首闊步向新程 上半年度集團涌現了很多先進個人、公司、戰區。他們在競賽PK、團隊建設、目標管理等不同方面，做出了非凡成績，沉淀了豐富的經驗，他們是趕超對象，更是學習的典范。 圖：相關獎項頒發現場-部分 為期兩天的大會在火熱的頒獎氛圍中邁向尾聲。 “這是一次總結經驗、交流學習、表揚先進的大會”，集團總裁也多次強調，不止于現場溝通，本次大會相關課件資料都會同步到所有總經理，大家要認真復盤，要領悟會議精神，更要積極踐行會議共識，要始終強化目標感、榮辱感，以身作則帶動團隊搶抓攻堅季，力爭年終有更多伙伴登上榮耀領獎臺！
